การแจ้งเตือน
ลบทั้งหมด
ความรู้ : บทความดีๆ
11
กระทู้
1
ผู้ใช้
1
Reactions
35
เข้าชม
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:13 pm
ว่ากันว่าหนังสือหนี่งเล่ม สามารถพลิกชีวิตคนได้หลายคน
คุณมีหนังสือเล่มไหนบ้างที่อ่านเเล้วพลิกชีวิตของคุณ หรือว่ายังหาไม่เจอ?
วันนี้จะนำหนังสือเล่มหนึ่งที่สามารถพลิกชีวิตของเขาได้โดยเจ้าตัวเองได้บอกเล่าประสบการณ์ผ่านหนังสือเล่มนี้
โดยบอกเล่าเเนวคิดหลังจากได้อ่านหนังสือ ใครว่างๆ ลองมาอ่านกันดูได้ค่ะ 😊
20 แนวคิดจากหนังสือ Principles ของ Ray Dalio 
1. ยอมรับความเป็นจริงและจัดการกับมันให้ได้
คุณ Dalio มองว่าคนที่ประสบความสำเร็จสูงสุดคือคนที่สามารถเผชิญหน้ากับความจริง ไม่ใช่คนที่พยายามปฏิเสธหรือบิดเบือนมันเพื่อให้ตรงกับความต้องการของตัวเอง
เพราะความจริงไม่สนใจหรอกว่าเราจะรู้สึกอย่างไร แต่เราสามารถเลือกที่จะตอบสนองต่อมันได้อย่างชาญฉลาด
การลงทุนและการทำธุรกิจที่ดีต้องเริ่มต้นจากการเข้าใจข้อเท็จจริงและปรับตัวให้เหมาะสม หากเรามองโลกตามความเป็นจริงและหาทางจัดการกับมันอย่างมีระบบ เราจะสามารถรับมือกับความท้าทายได้ดีกว่าคนอื่น
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:14 pm
2. ความเจ็บปวด + การไตร่ตรอง = ความก้าวหน้า
คุณ Dalio เชื่อว่าทุกความผิดพลาดเป็นโอกาสในการเรียนรู้ คนที่หลีกเลี่ยงความเจ็บปวดหรือกลัวที่จะผิดพลาดมักจะไม่เติบโต
ในทางกลับกัน คนที่สามารถไตร่ตรองถึงสาเหตุของความล้มเหลวและนำบทเรียนมาใช้ จะมีพัฒนาการที่ก้าวกระโดด
ซึ่งตัวคุณ Dalio เองเคยผิดพลาดอย่างรุนแรงจนเกือบจะล้มละลาย แต่เพราะเขาเลือกที่จะเรียนรู้จากมัน Bridgewater จึงกลายเป็นหนึ่งในกองทุนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก
แนวคิดนี้สามารถนำไปใช้ได้ในทุกด้านของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นการลงทุน ธุรกิจ หรือการพัฒนาตัวเอง
3. คิดอย่างเป็นระบบ
โลกไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแบบสุ่มเสมอไป แต่เป็นผลลัพธ์ของระบบที่ทำงานตามกลไกของมัน คนที่เข้าใจว่าระบบทำงานอย่างไรจะสามารถใช้ประโยชน์จากมันได้
คุณ Dalio จึงให้ความสำคัญกับการคิดแบบเป็นระบบ และการสร้าง “เครื่องจักร” ที่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องพึ่งพาการตัดสินใจแบบเฉพาะหน้า (แนวคิดเเบบการใช้ Algorithmic เพื่อช่วยในการตัดสินใจ)
นักลงทุนและนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จล้วนแต่สร้างระบบการตัดสินใจที่มีตรรกะและหลักเกณฑ์ชัดเจน ซึ่งช่วยให้พวกเขารับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างมั่นคง
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:15 pm
4. ให้แนวคิดที่ดีที่สุดเป็นตัวนำ
คุณ Dalio เชื่อว่าการตัดสินใจที่ดีต้องมาจากไอเดียที่ดีที่สุด ไม่ใช่จากตำแหน่งหรืออีโก้ของคนที่พูด ทุกคนมีข้อผิดพลาด และไม่มีใครที่รู้ทุกอย่าง
ดังนั้น วิธีที่ดีที่สุดในการตัดสินใจคือการนำแนวคิดจากหลายๆ ฝ่ายมาวิเคราะห์และให้ไอเดียที่ดีที่สุดเป็นตัวนำ
คุณ Dalio จึงสร้างวัฒนธรรม Idea Meritocracy ใน Bridgewater ซึ่งเปิดโอกาสให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น และพิจารณาแนวคิดบนพื้นฐานของข้อมูล เหตุผล และหลักฐานเชิงประจักษ์
5. จงมีความโปร่งใสแบบสุดโต่ง
คุณ Dalio มองว่าความโปร่งใสเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาทีมและองค์กร การเปิดเผยข้อมูลให้ทุกคนเข้าถึง และการให้พนักงานสามารถวิพากษ์วิจารณ์กันได้อย่างตรงไปตรงมา ทำให้เกิดวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ในการลงทุนและการทำงาน หากเรามีวัฒนธรรมที่ทุกคนสามารถพูดความจริงได้โดยไม่ต้องกลัว เราจะสามารถปรับปรุงและแก้ไขข้อผิดพลาดได้เร็วขึ้น
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:15 pm
. รู้จักตัวเองและจุดอ่อนของตัวเอง
การรู้จักตัวเองเป็นรากฐานของการพัฒนา คนเราทุกคนล้วนมีข้อดีและข้อเสีย ไม่มีใครที่สมบูรณ์แบบร้อยเปอร์เซ็นต์
แต่คุณ Dalio แนะนำว่าแทนที่จะพยายามเป็นคนที่เก่งทุกอย่าง เราควรเข้าใจว่าจุดแข็งของเราคืออะไร และข้อจำกัดของเราคืออะไร แล้วใช้วิธีการที่เหมาะสมในการจัดการกับข้อจำกัดนั้น
การทำแบบนี้ทำให้เราสามารถสร้างทีมและระบบที่เสริมจุดอ่อนของเราได้ หากเรามองจุดอ่อนของตัวเองเป็นปัญหาที่ต้องแก้ไข แทนที่จะเป็นสิ่งที่ต้องปกปิด เราจะสามารถเติบโตได้เร็วขึ้น
7. ใช้หลักการตัดสินใจที่ชัดเจนและมีเหตุผล
คุณ Dalio เชื่อว่าคนที่ประสบความสำเร็จไม่ได้ใช้สัญชาตญาณหรืออารมณ์เพียงอย่างเดียวในการตัดสินใจ แต่พวกเขามีหลักการที่ชัดเจนและเป็นเหตุเป็นผล ทุกการตัดสินใจควรมีตรรกะรองรับและสามารถอธิบายได้
การพัฒนาชุดของหลักการที่สามารถนำมาใช้ได้ซ้ำๆ ช่วยให้เราสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และลดโอกาสในการทำผิดพลาดเพราะอารมณ์หรืออคติส่วนตัว
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:16 pm
8. สร้างเครื่องจักรสำหรับชีวิตและการทำงาน
คุณ Dalio มองว่าชีวิตและธุรกิจไม่ใช่แค่การทำสิ่งต่างๆ ไปวันๆ แต่เป็นเหมือน “เครื่องจักร” ที่เราสามารถออกแบบและปรับปรุงได้
หากมีสิ่งใดที่ทำงานได้ไม่ดี เราควรพิจารณาว่าปัญหาเกิดจากอะไร แล้วแก้ไขที่ระบบแทนที่จะโฟกัสแค่ผลลัพธ์ระยะสั้น การสร้างกระบวนการที่มีประสิทธิภาพทำให้เราสามารถพัฒนาตัวเองและองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่แค่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าแต่สร้างระบบที่สามารถแก้ไขปัญหาในระยะยาว
9. เข้าใจว่าใครเหมาะกับงานอะไร
การสร้างทีมที่ดีไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่การหาคนเก่ง แต่ต้องเข้าใจว่าคนแต่ละคนมีความสามารถและลักษณะนิสัยที่เหมาะกับงานแบบไหน
คุณ Dalio ใช้วิธีการวิเคราะห์ลักษณะนิสัยของพนักงาน และให้แต่ละคนทำงานที่เหมาะสมกับทักษะและบุคลิกของพวกเขา นี่เป็นเหตุผลที่ทำให้ Bridgewater มีวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง เพราะทุกคนถูกวางให้อยู่ในตำแหน่งที่พวกเขาสามารถสร้างผลงานได้ดีที่สุด
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:17 pm
10. ให้ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมา
คุณ Dalio เชื่อว่าการให้ฟีดแบ็กที่ตรงไปตรงมาและสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาทีมและองค์กร หากคนในทีมสามารถพูดความจริงต่อกันได้โดยไม่ต้องเกรงกลัว เราจะสามารถแก้ไขปัญหาและปรับปรุงได้เร็วขึ้น
ความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมาไม่ได้หมายถึงการวิจารณ์แบบไร้เหตุผล แต่ต้องอยู่บนพื้นฐานของความตั้งใจที่ดีและข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง นี่เป็นหลักการที่ช่วยให้ Bridgewater กลายเป็นองค์กรที่สามารถพัฒนาและปรับตัวได้อย่างต่อเนื่อง
11. พัฒนาและใช้เครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจ
คุณ Dalio เชื่อว่าการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีช่วยเพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจ การตัดสินใจที่ดีไม่ได้ขึ้นอยู่กับความรู้สึกหรือสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยข้อมูลและตรรกะที่ชัดเจน
คุณ Dalio ใช้โมเดลคอมพิวเตอร์และอัลกอริทึมช่วยวิเคราะห์การลงทุน ซึ่งช่วยลดอคติส่วนตัวและเพิ่มความสม่ำเสมอของการตัดสินใจ
หลักการนี้สามารถนำไปใช้กับธุรกิจและชีวิตประจำวัน เช่น การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อช่วยให้เรามองเห็นแนวโน้มและปัจจัยต่างๆ ได้ชัดเจนขึ้น
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:18 pm
12. วัดผลและปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง
คุณ Dalio มองว่าทุกระบบสามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าเราจะทำอะไร เราควรวิเคราะห์ผลลัพธ์ วัดประสิทธิภาพ และหาทางปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หลักการนี้ใช้ได้กับทุกอย่าง ตั้งแต่การลงทุน การบริหารธุรกิจ ไปจนถึงการพัฒนาตัวเอง
ถ้าเราล้มเหลวหรือมีข้อผิดพลาด เราไม่ควรแค่ยอมรับมัน แต่ต้องวิเคราะห์ว่าปัญหามาจากจุดไหน และหาทางแก้ไขให้ดีขึ้นในอนาคต
13. จัดการความขัดแย้งด้วยเหตุผล
ในทุกองค์กรและความสัมพันธ์ ย่อมต้องมีความขัดแย้งเกิดขึ้น คุณ Dalio เชื่อว่าความขัดแย้งเป็นสิ่งที่ดี ถ้าถูกจัดการอย่างถูกต้อง การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่างและใช้เหตุผลในการหาทางออกจะช่วยให้เกิดการพัฒนา
แทนที่จะพยายามหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง เราควรมองว่ามันเป็นโอกาสในการเรียนรู้และปรับปรุง คุณ Dalio เลยได้สร้างวัฒนธรรม Radical Transparency ใน Bridgewater ที่ทุกคนสามารถวิพากษ์วิจารณ์กันได้อย่างตรงไปตรงมา และใช้ข้อมูลเป็นฐานในการตัดสินใจ
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:19 pm
14. มุ่งเน้นที่เป้าหมายระยะยาว ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ระยะสั้น
คุณ Dalio เชื่อว่าความสำเร็จที่แท้จริงเกิดจากการสร้างระบบที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่การไล่ล่าผลลัพธ์ในระยะสั้น นักลงทุนที่ดีไม่ใช่แค่คนที่ทำกำไรได้เร็ว แต่เป็นคนที่สามารถรักษาความได้เปรียบในระยะยาว
เฉกเช่นเดียวกับธุรกิจที่ดี ต้องไม่ได้เป็นแค่ธุรกิจที่ทำกำไรได้มากในช่วงเวลาหนึ่ง แต่เป็นธุรกิจที่สามารถอยู่รอดและเติบโตได้ในระยะยาว หลักการนี้ใช้ได้กับชีวิตเช่นกัน ถ้าเราต้องการพัฒนาตัวเอง เราต้องมองไปข้างหน้า ไม่ใช่แค่พยายามหาทางลัดหรือผลลัพธ์ที่รวยเร็วที่สุด
15. เลือกทำงานกับคนที่มีค่านิยมและเป้าหมายเดียวกัน
คุณ Dalio เชื่อว่าการเลือกทีมงานหรือพาร์ตเนอร์ที่มีค่านิยม (Core Value) และเป้าหมาย (Goals) เดียวกันเป็นปัจจัยสำคัญของความสำเร็จ
ถ้าเราทำงานกับคนที่ไม่เห็นคุณค่าของหลักการเดียวกัน หรือมีเป้าหมายที่ขัดแย้งกัน จะเป็นเรื่องยากมากที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาว
การเลือกทำงานกับคนที่คิดเหมือนกัน ไม่ได้หมายถึงการเลือกคนที่เห็นด้วยกับเราทุกอย่าง แต่หมายถึงการเลือกคนที่ให้ความสำคัญกับหลักการและแนวทางเดียวกัน การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งต้องเริ่มจากการมีทีมที่มีแนวคิดตรงกัน
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:20 pm
16. ใช้แนวคิด “สองระดับของการคิด” (Two-Level Thinking)
คุณ Dalio แนะนำว่าในการตัดสินใจ เราควรคิดในสองระดับพร้อมกัน ระดับแรกคือการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) ซึ่งเน้นการมองภาพรวม วิเคราะห์แนวโน้ม และพิจารณาผลกระทบในระยะยาว
ระดับที่สองคือการคิดเชิงปฏิบัติ (Tactical Thinking) ซึ่งเน้นไปที่รายละเอียดและการดำเนินงานจริง
การรวมสองแนวคิดนี้เข้าด้วยกันช่วยให้เราสามารถตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผลและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
17. มองทุกสิ่งเป็น “กระบวนการที่เกิดซ้ำ (มีเเพทเทิร์น)” และเรียนรู้จากมัน
คุณ Dalio เชื่อว่าชีวิตและการทำงานเต็มไปด้วยรูปแบบที่เกิดซ้ำ (Patterns) ซึ่งเราสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ในอดีต และใช้มันเป็นแนวทางในการตัดสินใจในอนาคต
เขาเน้นว่าความผิดพลาดไม่ใช่สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง แต่เป็นโอกาสในการเรียนรู้ ถ้าเราสามารถมองเห็นรูปแบบของความสำเร็จและความล้มเหลว เราจะสามารถปรับปรุงระบบและกระบวนการของเราให้ดีขึ้นเรื่อยๆ
18. สร้างวัฒนธรรมที่ยึดโยงกับหลักของความจริง (Truth-Seeking Culture)
คุณ Dalio เชื่อว่าวัฒนธรรมขององค์กรหรือทีมควรมีพื้นฐานจาก “ความจริง” และ “ความโปร่งใส” เพื่อให้ทุกคนสามารถพูดคุยและแก้ปัญหาได้อย่างตรงไปตรงมา โดยไม่ต้องกลัวการถูกตำหนิ
เขาเรียกแนวคิดนี้ว่า Radical Transparency ซึ่งช่วยให้ทุกคนสามารถวิพากษ์วิจารณ์กันได้อย่างเปิดเผย และทำให้เกิดการพัฒนาระบบและการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:20 pm
19. ใช้ “อัลกอริทึม” และ “ระบบอัตโนมัติ” ในการช่วยตัดสินใจ
Dalio เป็นหนึ่งในนักลงทุนที่นำแนวคิดของระบบอัตโนมัติและอัลกอริทึมมาใช้ในการบริหารจัดการพอร์ตการลงทุนของ Bridgewater
เขาเชื่อว่าการตัดสินใจที่ดีควรอาศัยข้อมูลและตรรกะมากกว่าความรู้สึกส่วนตัว ดังนั้น การใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยในการประมวลผลข้อมูลและคาดการณ์แนวโน้มของตลาดจึงเป็นสิ่งสำคัญ
หลักการนี้สามารถนำไปใช้ในธุรกิจและชีวิตประจำวัน เช่น การใช้ระบบวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อช่วยตัดสินใจ หรือการสร้างกระบวนการทำงานที่สามารถทำงานได้อัตโนมัติ
20. มุ่งมั่นพัฒนา “ตนเอง” และ “ระบบ” อย่างต่อเนื่อง
แนวคิดสุดท้ายของคุณ Dalio คือ การพัฒนาตนเองและระบบอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ไม่ว่าเราจะประสบความสำเร็จแค่ไหน ก็ยังมีสิ่งที่สามารถปรับปรุงได้เสมอ
คุณ Dalio เชื่อว่าการเรียนรู้ไม่สิ้นสุด และเราควรสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร
หัวข้อเริ่มต้น 02/03/2025 2:23 pm
คุณ Ray Dalio เนี่ย เป็นหนึ่งในผู้บริหารกองทุนเฮดจ์ฟันด์ยักษ์ใหญ่ อย่าง “Bridgewater Association”
อีกทั้งยังเป็นผู้คิดค้นกลยุทธ์ “All Weather Strategy” ซึ่งถือว่าเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่สามารถเอาชีวิดรอดได้ทุกสภาวะด้วย
ขอบคุณเครดิตบอกเล่าเรื่องราวดีๆจากเพจ : ว่าด้วยการเทรด
James Albert reacted
